追随俱乐部，追寻当初的梦，在平台中实现蜕变——四川 杨吉祥

走自己认为正确的路，管别人怎么说

风之羽翼 发表于 2017-6-28 23:36
走自己认为正确的路，管别人怎么说

我会努力

市场的扑朔迷离，看山不是山，看水不是水，一切都是因为自己的心里和感性主导了市场，让自己迷失了方向，全国摩托车维修技术俱乐部和你一起找回心中的路！一起成长，加油！

一个好的平台

10个人做的时候你忽视它，
100个人做的时候你瞧不起它，
1000个人做的时候你注意到了，
5000个人在做你开始关注了，
10万人在做的时候你着急了，
100万人在做的时候，你还是洗洗睡吧，没你的市场了！
☞送给一直在观望不努力的人。
请记住不是每个人都会带给你事业机会，当机会出现在眼前时请抓住并感恩！

一个企业成败的关键是团队。个人的力量相对于团队而言是渺小的，就像手掌一样，任何一根手指的作用都是有限的，但将5根手指组合起来，握成拳头，那么，它所形成的威力将是巨大的。作为管理者，如果把团队中的内部结构完美组合，他们所形成的整体力量要比个体力量之和大了不知多少倍。

团队中有各种不同类型的人，如动力型、开拓型、保守型、外向型、内向型等。而每个人又有各自独特的，甚至他人无法替代的优势和长处。当然个人也都有弱点和短处。将每个人的长处，根据工作实际合理地搭配起来，优势互补，就能发挥最佳的整体组合效应。唯有找到最为合适的人才，才能使团队的力量发挥得更好。

要通过考核，通过抓事励人，不断进行员工行为和思想的纠偏，才能不断弱化员工不被监督时产生的惰性，真正将团队的意图贯彻下去，重点工作才能执行到位。对布置的工作要建立督办机制，要有跟踪、检查、监督和反馈，形成规范的管理制度，才能保证强势的“执行力度”。

管理上的一切问题都可以归结为“激励”和“分配”的问题。要把竞争机制引入激励员工的方案中，提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。像奖金、工资调整、轮岗、评选优秀、储备人才的培养等，都可以作为激励的手段使用。同时，我们又必须实行一定比率的淘汰制。

新技术应用、目标调整，制度创新，流程创新，激励机制创新等模式。如果不能接受创新思维，也就阻断了团队前进的引力，在这样竞争激烈的社会，别人都削尖了脑袋要挤到最前面，如果你不进步就意味着退步，也就意味着最终被淘汰的那一个就是你的团队。创新，能够提高团队执行力，不断向前，并源源不断地注入动力。

众人同心，其利断金。当大家目标一致时，所有人都会为同一个目标而努力。大家步调一致，团队的执行力就会提高，团队也将不断壮大。
任何事情，你坚持了就是神话，你放弃了就是笑话，这个道理听起来很简单，但是很多人做不到，不停的选择，不停的放弃，回头却发现什么事都做不好，坚持一定能遇到最好的自己，亲们，越努力越幸运！

主任有文采！

顶起

大家见笑了！人生原是战场，有猛虎才能在逆流里立定脚跟，在逆风里把握方向，做暴风雨中的海燕，做不改颜色的孤星。
来自: 微社区

惊尘 发表于 2017-6-26 23:08
感谢大家对我的关心和帮助，并送我了一个小绰号〝妇女主任〞，其实我知道那是兄弟们对我的尊敬，我也很喜 ...

同样的人生，不同的经历，炼就不不平凡的人。我们看好你。
来自: 微社区

好文采