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一、下滑
既然下滑是难免的,何妨就让它下滑到底。
到了年底,各种总结式盘点文章纷纷出炉,各种评比也接踵而来,对于其他行业可能是锦上添花,对于苦B的摩托车的行业,只能是悲摧地看车来车往,笑人去人来,乱花渐欲迷人眼,前程可有同路人?
凑个趣吧,也写一篇《2015中国摩托车10大关键词》, 也算是一篇《2015中国摩托车非正式白皮书》,盘点一点进入新常态的2015年,一边歌颂一下伟大的时代一边安抚一下自己脆弱的心。
从哪儿说起呢?第一个关键词应该是“下滑”。我已经记不清楚摩托车人从哪年开始讲下滑,说着说着,从警觉到习惯到不以为然,已经好多年了,增长这个词对摩托车行业绝大多数企业来说,已经是别梦依稀淡无痕,白头宫女说玄宗。
2015年下滑的幅度据行业报表是超过10%,但是行业报表的准确度一般人的主人是“呵呵”,工厂的销售老总掐指算,各地的经销商板指算,10%,20%,30%……,每家的算法虽然不一样,但是结论都一样:下滑,下滑,还是下滑,倒霉的事情也要说三遍。
不过我们在党教育下这么多年,多少都应该学点辩证法,“我们的同志在困难的时候,要看到成绩,要看到光明,要提高我们的勇气。”(60后背毛主席语录就是这么不打磕)
成绩还是有的,行业还有一个企业在增长,那就是潜龙在粤的五羊-本田,另外行业老大豪爵虽然销量在下滑,但据说利润却在增长,这里边有国家减免摩托车消费费的“贡献”——平常偷漏税的企业肯定无感——也有单车售价增加的原因,这么说豪爵肯定不乐意,他们的说法是产品转型升级了,效益也随之增长了,这个说法好像更符合新闻联播的腔调,也更符合国家这些年的提倡倡导鼓励期待,最近有个新词叫“供应侧”,刺激需求已经木有作用,因为需求提升了,只要看看牛摩网(当然也包括其他兄弟友媒)上评论和跟贴,大家不是不想买车,是木有他们中意的好车,中国人民富起来了(有部分人经常得自嘲“拖了国家发展的后腿”),屁股下面的马桶盖坐着不舒服就奔日本了,骑着你丫摩托车屁股更不舒服,是可忍叔不可忍!
是金子总是要发光的,是马云总是要被淘宝出来的,是好车肯定是有市场的。 不用唉声叹气了,修炼你的“供应侧”吧。
二、主要看气质
苍茫的天涯是我的爱,绵绵的青山脚下花正开。
大概十年前及左右,经销商见了我都要问:“哪个品牌好?”
跟狼吃肉,跟狗吃屎,有时候选择比努力更重要,在政治上要紧跟伟大领袖,要站在正确的革命路线上,做生意也一样,要跟对上家。
十年以前,商家可以做的品牌很多,因为多,大家就分了类,比如按地域分重庆、广东、江浙三大板块,按规模分一线、二线、三线品牌,现在这些分类已经没有什么用处了,还活着的品牌看牛摩网的文章页下端,也就大概是这么些,能做的品牌更是屈指可数,说实话,中国的摩托车品牌,绝大多数只是个商业字号,没有什么内涵或者说内涵高度同质化,以前市场好,大家纷纷明星代言,品牌内涵约等于明星脸,如今连明星也请不起了,品牌是什么?如果真的要拷问老板们,估计他们不脸红也得尿急。
不管是卖车的,还是买车,终究还是要认品牌的。过去我给商家朋友的建议是“三看”:
第一看,看工厂。看他家起高楼,看他家盖新厂房,设备台套有多少,产能有多大,看这些最后说明了什么呢?说明他昨天赚钱了;
第二看,看产品。看他现在在市场上的产品受不受欢迎,在中国摩托车行业做市场分析——我主要说的是以前——要分两个层次,一是受不受经销商的欢迎,二是受不受用户的欢迎,有人反诘,说你这不是瞎扯么?受用户欢迎经销商能不欢迎?呵呵,市场上确实有用户欢迎商家不喜欢的产品,在“渠道为王”的时代,商家说好才是真的好,商家赚不到钱,你的产品用户见都见不到,好个屁。在中国摩托车行业发展的每个阶段,都有几乎完全一样的产品,有的从新盖的高大上的工业园出来,有的从租来的临时工棚里出来,往往后者更受经销商欢迎,因为这儿出来的车摊得费用少,从工业园出来的商品并不能多卖钱,你说商家喜欢谁?这么说吧,就TM吃一碗炒粉,你说你是到街边摊吃还是到五星级大饭店吃?有的商家在听我一通胡说后点头说:看现在谁家的车好卖,说明做这家正在赚钱。
第三看,看老板。商家一脸无奈地说,过去赚钱的有人在做,现在赚钱的在做的有人,我想找一家黑马,明天能赚到钱的。我说那就要看老板,看老板的思路,看老板的做法,最主要的是看老板是不是亲力亲为。老板还在亲力亲为做摩托车,说明他还想在摩托车上赚钱,如果他在摩托车上已经赚够钱了,赚不着钱了,不想赚钱了,你还跟着他干么?喝西北风啊?
我向当时天上所有过路的神仙保证,这哥们听了我的话一定还和以前一样没有方向。因为像我这样的砖家,和股评家一样。股评家天天荐股,你要信就信,但是最终的事实是,在股市上真正赚到钱根本没空做什么股评家。
十年之前,我在忽悠人,十年这后,忽悠人的还是我。现在“三看”什么的都太复杂了,看一样就行,看什么?主要看气质!——我准备用十个(也许七八个)关键词来凑这篇《摩托车行业2015年非正式白皮书》,第二个关键词这是它了。严格按语义学来讲,“主要看气质”是一个短语,方家不要说我语文课是体育老师教的。
“气质”是个并列词,气为外,质为内,看气质就是由表及里,由浅入深,见微知著,去芜存真,往高里说,这是哲学中有关认识论和方法论的问题。
透过现象看本质,中国人读到中学就懂这个方法或者道理。今天中国摩托车行业的现象是纷乱复杂的,本质——说老实话,我已经没有探究本质的意愿了,这个行业就这样吧。
即使是观察,也只看“气场”,不涉及“质”,所以这两年我但凡论到行业,说到企业,都是大略说说,看看他们的气场强大否,经过多年的下滑,整个行业收声敛气,灰头土脸,说找哪家老板采访一下,回答都是“我们X总低调”,然后还补一句:“我们现在只是一心做好产品,不想过多宣传。”呵呵,呵呵,呵呵……
所谓“气场”,就是内在的东西焕发出来,在一定范围内有感染力,互联网大会,大佬和大大站在一起照像,有气场!就是到小馆子一起吃个饭,照片也是哄传各种朋友圈,这都是人家这个行业的气场。
两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山;青山遮不住,毕竟东流去;旧是王谢堂前燕,于今成了低端货,遥想佳人十八岁,摩托车不当大哥已多年。
好了还是说回气场,我个人感觉,这两年有气场的摩托车品牌或者企业,当属五羊-本田。我的观察点很简单,就是看他们的新品发布会。我在一篇报道中这样写过:
“近两年参加了五本的多次会议和活动,选址高端,场面气派,花费自然不少,尤其是新品发布时,不论平面还是影视广告作品,越来越有讲究,以这次推出的睿御和净原V1为例,视频广告不仅有形象版,还有多个功能版,这些形象有趣的诠释产品的作品,满足了在电视媒体、网络、店堂多种场合的传播需要,睿御110其实早在4月就在北京车展亮相,一直到7月才正式推出,这里面除了工厂的各种考量,其中宣传广告品的精雕细刻也是重要原因之一。
“近年来,行业形势不好,产销量下滑,五本在下滑的大势中保持增长,如果把原因只归结于‘品牌硬’,恐怕不能说明全部。五羊-本田这两年保持了强大的品牌气场,背景好、底子好是一方面,更主要的是他们一直坚持品牌活动和品牌宣传,信心充足,斗志昂扬,在做事方面,认真讲究。某种意义上,中国摩托车市场只有两种品牌:要么讲究,要么将就。”
就这么简单?对,就这么简单。大操大办,讲究场面,说明他们有心情、有心劲,有心劲不能说明一切,但连过日子连心劲都没有,将就着过,那肯定有一天就玩完了。
有气场才能感染人,你连你的员工都不想感染,连你商业伙伴都不想感染,连你的用户都不想感染,或者无从感染,那就等于颓了呗。
观察一个品牌有没有前途,有没有未来,也不需要了解那么多信息,大道至简,古代就有“望气”之说,谁有帝王之象,不用做民间调查,直接望。孟子见梁惠王,说“望之不似人君。”什么意思,老子一看你就不行,当然也聊了两句,聊什么呢?就是现在习大大在国际场合经常说的“义利观”。
一个人要有气质,一个品牌要有气场,一个国家要有气象,看起来虚,其实是非常牛逼的软实力。
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